Последние новости

28.06.2012
Обывателя, незнакомого с банковским бизнесом напугать может даже само слово безотзывный вклад без возврата, что ли?На недавнем пленарном заседании Госдумы РФ вопрос введения безотзывных вкладов для населения был в очередной раз зарублен на корню...
17.06.2012
Передача состояний чревата опасностью их захвата конкурентами из государственного или корпоративного сектора. Но некоторые компании могут нанять профессиональных менеджеров, что пойдет им на пользу.У Александра Лебедева не проходит и недели без того...
14.06.2012
Электронные деньги уже значительно, давно вошли в наш обиход. Однако для многих этот вариант перевода денег или платежа остается достаточно туманным. С развитием в нашей стране интернета, к сожалению еще не осмысленного полностью, появились в...

Реклама

Финансовый контроль Контроль,

Финансовый контроль Контроль,

 Оборонный менеджмент - Гари Букур-Марку

Финансовый контроль

Контроль, ревизия и проверка отчетности (аудит) являются элементами демократического, эффектив­ного и ответственного отношения к бюджетным ресурсам, и с этой точки зрения их необходимо рас­сматривать как ключевые компоненты системы финансового менеджмента. Взаимосвязь между про­цессами финансового контроля и аудита настолько тесная, что иногда бывает невозможно отделить один процесс от другого. Финансовый контроль является неотъемлемой составляющей общей системы контроля в государстве (см. Рис 2 и соответствующие комментарии).

В контексте управления оборонным сектором термин «аудит» предусматривает контроль достовер­ности финансовых показателей, недопущение ошибок при ведении бухгалтерского учета, борьбу с те- низацией экономики и коррупцией, исключение случаев нерационального расходования бюджетных средств и строгое соблюдение привил, процедур и обязательств в финансовой сфере. Осуществление контроля в этой сфере должно стать гарантией того, что средства налогоплательщиков используются эффективно, экономно, ответственно и с применением механизмов текущего контроля. Для осущест­вления финансового контроля необходимы такие условия:

•       Отчетный период (финансовый год).

•       Прозрачность, корректная отчетность.

•       Специализация и уникальность, т.е. каждая зарезервированная в бюджете сумма может быть идентифицирована по названию/номеру соответствующей статьи или описанию задач соответ­ствующей программы.

•      Полный перечень всех ожидаемых затрат и доходов.

•       Бюджетные статьи, ожидаемые расходы и доходы, имеющие отношение к перспективному (сред­не/долгосрочному) планированию, обозначаются специальными маркерами.